5万多人报名参加，近百万人现场围观，500多万论坛访问量，50万人参与投票，20多万新增优质会员……全国14个城市同步掀起的广场舞旋风，让苏宁彻底的领略了一次来自民间社区组织的力量。
在上海、深圳、南京、武汉、长沙等14个城市开展的为期近一个月的广场舞比赛，可以说是苏宁帮客从幕后走向前台的第一战。
与传统电商仅能通过自有快递员与用户直接沟通，进行会员营销外，像苏宁这样线上线下融合的互联网零售企业，与用户沟通的渠道更为广泛，不仅有快递员，更有门店和售后。首先苏宁门店本来就是天然的与用户联系最为密切的平台，苏宁物流有火箭哥与用户沟通传递品牌形象，而自苏宁售后在今年下半年全面升级为苏宁帮客之后，作为用户关系维护的又一大特有利器，也亟需突破。
因此，在延续既有的速装、维修、清洗、检测、回收、延保、送装一体等各项服务的同时，苏宁帮客充分发挥与用户亲密接触的优势，借助互联网平台+线下服务，尝试开展粉丝营销。社区作为最牢固、最优质的粉丝群，便成为了苏宁帮客率先抢食的蛋糕。
苏宁帮客火爆的广场舞大赛，留下的不止是大妈，更不止是人气。20多万新增优质会员的注册量，看似规模一般，但是每一个会员背后都是一个紧密的家庭，相当于近百万的家庭会员。这是苏宁帮客举办广场舞大赛的初衷，以“社区先锋”为原始品牌传播者，以广场舞人员为分支，逐步渗透每一个社区和家庭，通过口耳相传打造基于苏宁的社区圈子。
此次比赛，苏宁帮客不仅为参赛获胜者准备了万元奖金，还拿出了苏宁帮客的标志性产品，参赛获胜方所在的社区居民，均可免费获得燃气灶清洗的服务，获胜人员可获得全套家电的清洗服务。这一举措，不仅加深了苏宁帮客的品牌形象，还为苏宁帮客下一步在社区的营销推广打下了良好的基础。
借助一次遍布全国的广场舞大赛，全面转型升级的苏宁帮客出人意料的成为了社区的宠儿，这是众多企业始料未及的。而这也正是转型互联网零售的苏宁在2014年给大家印象的缩影，以用户为核心的线上线下无缝融合，往往更容易打动人心。